Mais membros entram na rede a cada dia e de tempos em tempos a discussão seobre como aumentar a receita, quais produtos e serviços novos devem ser adotados, onde consiguir empréstimo, etc... etc.. etc..

Mas eu sempre digo que sem um bom AUTO conhecimento financeiro, o aumento de PCs e/ou serviços, muitas vezes aumentará 100% o trabalho mas apenas 10% de lucro, por isso resgatei esse blog de mais de um ano.

Comentem, compartilhem.

Foi através desta pesquisa que percebemos a gigantesca procura por ajuda na administração e gestão das LHs, e para iniciar essa ajuda eu recomendo começarem pelo ponto mais sensível de qualquer negócio, o BOLSO.

Como já é amplamente discutido em todas as comunidades, ressalto que é pela gestão financeira da sua LHs que vc dá o primeiro passo para fugir das guerra de preços e entender onde está seu real valor para seu cliente.

Concorrentes que cobram menos que o matematicamente necessário, mais cedou ou mais tarde, irá fechar as portas. Antes de saber como lidar com esse tipo de concorrência, vc precisa se preguntar:

Será que o concorrente tem lucro com o preço que ele está cobrando?

Será que o preço que eu estou cobrando é o mínimo que posso cobrar?

Quais são os Custos Fixos (CF) e Custos Variáveis (CV) que eu tenho e como posso reduzí-los?

Para responder essas perguntas é necessário o empreendedor entender pelo menos o mínimo de GESTÃO FINANCEIRA, e um bom começo está nesse compilado de planilhas, textos e exemplos do Sebrae.

INSTRUMENTOS GERENCIAIS

Mesmo para aqueles que não se sentem seguros na matemática e no uso de planilhas eletrônicas, fica meu conselho

INSISTA, PERSISTA e com o TEMPO e DISCIPLINA
a GESTÃO FINANCEIRA fica
FÁCIL, RÁPIDA e ROTINEIRA.

Para aqueles mais audaciosos eu recomendo o curso do Sebrae:

APF – Análise e Planejamento Financeiro

Para começar a discussão coloquei um primeiro post sobre o tema:

Como vc faz sua Gestão Financeira